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SALVATORE TOMASELLI

CONSULTOR DE EMPRESAS FAMILIARES

más de 40 años de experiencia
5 continentes
24 países
9 libros y 68 publicaciones

Continuidad
Armonía
Valor

Los cimientos de toda empresa familiar con visión de futuro.

«Acompañamos a fundadores, empresarios y nuevas generaciones en la construcción de relaciones, estrategias y normas que permitan preservar y acrecentar el patrimonio familiar y empresarial, convirtiendo el cambio en un motor de cohesión y desarrollo.»

NUESTRO ENFOQUE DIFERENCIAL

Acompañamos a las familias empresarias en la construcción de continuidad e innovación, valor y futuro. Trabajamos para transformar la complejidad que surge de la interacción entre familia, empresa y patrimonio en un rumbo compartido, sólido y sostenible en el tiempo.

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Creemos que dirigir una empresa familiar significa mucho más que atender las necesidades del día a día: significa preservar una identidad, nutrir mediante la innovación las raíces de la tradición, potenciar capacidades y relaciones, preparar el relevo generacional y crear las condiciones para que el patrimonio económico, humano y cultural pueda crecer con el tiempo.​

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Nuestro método integra perspectiva sistémica, visión estratégica, organización y responsabilidad, ayudando a las familias empresarias a tomar decisiones más conscientes, definir reglas claras y hacer realidad su visión de futuro.

Visione Olistica

VISIÓN
HOLÍSTICA

Consideramos la empresa, la familia, el patrimonio y las aspiraciones personales como partes de un mismo sistema. Analizamos sus conexiones para construir decisiones coherentes y sostenibles en el tiempo.

Strabismo Strategico

ESTRABISMO
ESTRATÉGICO

Combinamos las necesidades del presente con una perspectiva a largo plazo. Compaginamos la gestión diaria con la preparación del futuro de la empresa y de las nuevas generaciones.

Cittadinanza Familiare

CIUDADANÍA
FAMILIAR

Cultivamos un sentido consciente de pertenencia a la familia empresaria, basado en valores compartidos, participación y responsabilidad. Ayudamos a aclarar derechos, deberes y reglas, respetando las aspiraciones de cada persona.

Impresa Familiare Antifragile

EMPRESA FAMILIAR
ANTIFRÁGIL

Creamos las condiciones para aprender de las dificultades y experimentar con nuevas soluciones dentro de límites sostenibles. Protegemos la continuidad y convertimos la experiencia en mejores competencias, decisiones y capacidades organizativas.

Shock Esogeno e continuitá

SHOCKS EXÓGENOS
Y CONTINUIDAD

Preparamos a la familia y a la empresa para afrontar acontecimientos externos inesperados. Trabajamos en reglas, procedimientos y competencias para proteger el patrimonio, mantener la capacidad de decisión y favorecer la continuidad empresarial.

NUESTRAS ÁREAS DE ACTUACIÓN

Servicios integrados que pueden combinarse o prestarse de forma independiente,
según las necesidades de la familia y de la empresa.

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1

Estrategia y desarrollo empresarial

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2

Gobierno de la familia empresaria

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3

Continuidad y relevo generacional

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4

Acuerdos familiares

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5

Facilitación, coaching y mentoring

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6

Formación y Family Academy

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7

Liderazgo, organización y diagnóstico

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8

Investigación, contenidos y eventos

A QUIÉNES NOS DIRIGIMOS

Acompañamos a las personas y organizaciones que dirigen, poseen o preparan el futuro de las empresas familiares.

FUNDADORES Y EMPRESARIOS

Acompañamos a quienes dirigen la empresa para clarificar su visión, preparar el futuro del liderazgo y construir una continuidad consciente.

FAMILIAS
EMPRESARIAS Y PROPIETARIAS

Ayudamos a las familias a armonizar las necesidades familiares, las responsabilidades como propietarios y los objetivos empresariales, preservando la cohesión y la identidad.

SUCESORES Y NUEVAS GENERACIONES

Preparamos a las nuevas generaciones para asumir funciones como propietarios, en la gestión y en el liderazgo, con competencia, responsabilidad y legitimidad.

ÓRGANOS DE GOBIERNO Y FAMILY OFFICES

Apoyamos a los consejos de familia, consejos de administración y family offices en la definición de reglas, funciones y procesos de decisión claros.

GENERACIONES AL FRENTE DE LA EMPRESA

Acompañamos a la generación que dirige la empresa en la evolución de su papel y en la apertura de espacios para las nuevas generaciones, preservando su identidad y sentido de propósito.

GENERACIÓN EMPRESA

DESCUBRE NUESTROS VÍDEOS

CÓMO TRABAJAMOS

Utilizamos un enfoque inspirado en las ciencias médicas, estructurado en anamnesis, diagnóstico, pronóstico y tratamiento. Un proceso diseñado en torno a la historia, las prioridades y los objetivos de cada familia empresaria.

ANAMNESIS

Reconstruimos la historia de la familia y de la empresa, escuchando experiencias, expectativas y aspiraciones. Recopilamos información sobre las dinámicas familiares, los roles, los procesos y las prioridades.

Anamnesi

DIAGNÓSTICO

Analizamos la información recopilada para identificar fortalezas, dificultades y sus causas. Clarificamos roles, responsabilidades y dinámicas de toma de decisiones, identificando las áreas en las que intervenir.

Diagnosi

PRONÓSTICO

Evaluamos cómo podría evolucionar el sistema familia-empresa, con y sin intervención. Exploramos escenarios, riesgos y oportunidades para orientar las decisiones y definir las prioridades.

Prognosi

TRATAMIENTO

Diseñamos intervenciones específicas y acompañamos a la familia y a la empresa en su puesta en práctica mediante consultoría, facilitación, coaching y formación. Evaluamos los resultados y ajustamos el proceso a lo largo del tiempo.

Terapia

CUÁNDO INTERVENIMOS

Los momentos en los que nuestro apoyo marca la diferencia

  • Se aproxima un relevo generacional

  • Es necesario preparar a la nueva generación para asumir responsabilidades en la propiedad o en la gestión

  • La familia quiere fortalecer su sistema de gobierno

  • Existen tensiones entre ramas familiares o generaciones

  • Los roles, las responsabilidades y los procesos de decisión no están claros

  • Los propietarios desean delimitar mejor sus derechos, deberes y responsabilidades

  • El consejo de administración o los órganos de gobierno familiar necesitan evolucionar
    La empresa crece y requiere una mayor profesionalización
    El fundador quiere acompañar una transición ordenada del liderazgo
    La familia quiere prevenir conflictos, bloqueos en la toma de decisiones o la dispersión del patrimonio
    La estrategia debe traducirse en organización, competencias y comportamientos

CONTACTO

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MIS EMPRESAS

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PROFESSIONAL

VALUE

Coach y colaborador de Professional Value, un sistema de evaluación y coaching para identificar el potencial, potenciar el talento y acompañar el desarrollo de las personas.

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Socio fundador de ETE, una empresa que desarrolla modelos y herramientas para una tecnología al servicio de la libertad y la dignidad de las personas.

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FIB LEGACY

ADVISORS

Fundador de FiB Legacy Advisors, una consultora que acompaña a las familias empresarias en la estrategia, el gobierno y el relevo generacional.

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FIB SIGHT

Miembro del equipo de FiB Sight, un proyecto que ofrece formación y herramientas prácticas para fortalecer las empresas familiares y acompañar el relevo generacional.

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